Verfügbare Optionen Bei der Feststellung der neuen Strategie macht auch Sinn über Alternativen nachzudenken und diese gesondert zu betrachten. Welche Vor- bzw Nachteile haben diese und welche Kosten verursachen sie. So können wir die beste Lösung für eine neue Strategie erarbeiten.
Wie sind wir hierhin gekommen Es ist wichtig zu betrachten woher wir kommen. Dazu müssen die historischen relevanten Informationen gesammelt werden. Welche Startegien wurden angewandt und sind wie lange verfolgt worden. Wie oft wurde die Strategie angepasst oder verändert. Wie ist das Unternehmen gewachsen. Wenn wir alle diese Punkte betrachten müssen wir feststellen, welche
Die Situation heute Wie sieht die aktuelle Situation des Unternehmens aus. Dazu wird eine SWOT Analyse über das Unternehmen aus heutiger Sicht erstellt.
Die Vision – das Unternehmensziel Wie sieht die Vision für das Unternehmen aus und die langfristige Richtung in die es arbeiten soll. Die Vision soll beschreiben auf welchen Säulen wir unser Unternehmen aufbauen und entwickeln wollen. Welche Werte, Fähigkeiten und Stärken machen unser Unternehmen aus und welche Faktoren beeinflussen die Zukunft des Unternehmens sehr stark,
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